Marken sind Bäume, keine Pilze. Also hiess es 2016, das Umpolen zu unterfüttern, das Anderssein als Beziehungsgrundlage zu grundieren. Ein
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Marken sind Bäume, keine Pilze. Also hiess es 2016, das Umpolen zu unterfüttern, das Anderssein als Beziehungsgrundlage zu grundieren. Ein
WeiterlesenDann begannen 2015 die Vorarbeiten für die Umpositionierung: immer noch bodenständig klar, aber mit veränderter Fokussetzung des Andersseins: unsere Superkraft
WeiterlesenDie Ausgangslage war herausfordernd: das Image (wenn überhaupt) bodenständig, die Bekanntheit nicht weit über 30%. Erst mal also differenzieren; als
WeiterlesenAnfassen, riechen, schmecken, Zusammensein fühlen, Persönlichkeit gegenüberstehen: Markenaufbau braucht Erlebnis. Wenn aber Corona den Beziehungsaufbau per (Live-)Erlebnis erschwert, dann muss
WeiterlesenMann kann nicht nur nicht kommunizieren – man kann auch nicht nicht entscheiden. Denn entweder entscheidet man sich, zu entscheiden.
WeiterlesenWerbung konkurriert nicht mit Mitbewerbern – sondern mit dem letzten, positiven Erlebnis eines Verbrauchers. Und zwar nicht nur im Netz,
WeiterlesenErst Marketing so: „Ich möchte Transaktionsdesigns möglichst positiv für alle Transaktionspartner gestalten. Diese Gestaltung erfolgt in entmaterialisierten Welten in erster
WeiterlesenKonzeptionen sind Grenzen. Grenzen sind Quelle von Kreativität. Kreativität verbindet Bekanntes zu Neuem. Neues gewinnt in der Attention Economy. In
WeiterlesenAus der Begründung:“Weil Sie sich durch Ihre vorbildliche und außergewöhnliche Markenführung besonders hervorgetan haben, wurden Sie bereits durch den Rat
WeiterlesenEine Customer Journey bildet alle Berührungspunkte eines Konsumenten mit einem Produkt oder einer Dienstleistung oder ihrem Anbieter ab. Hierzu zählen
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